供應商使用ecovadis社會責任可持續(xù)性標準來評估考核標準
EcoVadis是全球最值得信賴的商業(yè)可持續(xù)性評級、智能和全球供應鏈協(xié)同績效改進工具提供商。依托強大的技術平臺和全球專家團隊，EcoVadis易于使用和可操作的可持續(xù)發(fā)展記分卡提供了對175多個國家200多個采購類別的環(huán)境、社會和倫理風險的詳細洞察。
客戶所面臨的企業(yè)社會責任風險正越來越多地受到其供應鏈的影響，這其中也包含了其供應商對自身供應鏈的管理。正因如此，供應商的原材料何處，它們是如何被制造出來的，以及原材料供應商采取了何種CSR管理體系都是對公司至關重要的因素。在這個部分，貴公司可能會被問及就購買的材料，使用的服務，零部件生產(chǎn)工人的工作環(huán)境，以及貴公司在供應鏈中為實現(xiàn)可持續(xù)采購而采取的相應行動等事宜的相關問題。
供應商使用ecovadis社會責任可持續(xù)性標準來評估考核標準
使用可持續(xù)性標準評估新的供應商已成為常態(tài),有69%的受訪者考慮可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)在選擇新的供應商和更新合同。越來越多的企業(yè)不僅在與新供應商接觸之初，而且在整個合作關系中都在考慮可持續(xù)性，38%的受訪者在RFP/RFx/投標中納入了可持續(xù)性標準，36%的受訪者在供應商關系管理中考慮了可持續(xù)性表現(xiàn)。
同樣令人鼓舞的是，30%的受訪者在實施激勵或認可項目時考慮了可持續(xù)性表現(xiàn)，從而為供應商增加對可持續(xù)性項目的投資提供了積極的激勵。
供應商是充分釋放可持續(xù)采購潛力的關鍵
不同規(guī)模和不同地域的公司正在大規(guī)模采用可持續(xù)采購做法。然而，有效實施可持續(xù)采購計劃并非沒有挑戰(zhàn)。在今年的“晴雨表”所確定的障礙中，“無法有效跟蹤供應商的可持續(xù)性表現(xiàn)”和“供應商的阻力”分別被38%和31%的受訪者列為最擔心的兩大障礙。
這些結果表明，采購公司仍在努力了解供應商的做法和業(yè)績。它們還表明，許多買家渴望與供應商就可持續(xù)采購展開合作——這種合作可能是開啟供應鏈進一步可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
