工場(chǎng)監査は、取引先の狀況や起こりうるリスクを予測するために必要です。作業(yè)工程やメンテナンス記録にばらつきで、品質(zhì)を一定に保つことができなくなります。出荷品に異物混入などの不良品が混じらないよう、不良品の保管方法も丁寧な処理が行われていることが大切です。
第三者によって工場(chǎng)監査を行うことにより、改善すべきポイントが見(jiàn)えてきます。問(wèn)題點(diǎn)だけを改善することが目的ではなく、発生した問(wèn)題點(diǎn)にどのような取り組みをしているかも評価の対象となっているのです。
工場(chǎng)調査監査の種類(lèi):
1 お客様工場(chǎng)調査?監査代行
2 新規取引先選定監査
3 既存取引先定期監査
4 不具合発生時(shí)點(diǎn)の監査代行
期待効果:
1 コストと時(shí)間の節約(中國や東南アジアへの出張費用削減)
2 製造品質(zhì)面、環(huán)境面の初期段階でのリスクの最小化
3 サプライヤー選定時(shí)の優(yōu)先順位づけ
4 製品及びサプライヤーの質(zhì)の維持(定期監査)
5 不具合発生の未然防止(定期監査)