公司內部是否建立暢通的溝通渠道，是Ecovadis審核非常關(guān)注的。如果一個(gè)公司制定了開(kāi)放式溝通政策，無(wú)疑也會(huì )受到員工的高度歡迎。

公司建立有效、常態(tài)化的公開(kāi)溝通機制，可以讓員工不再感覺(jué)到管理層是高高在上、不可接觸的。因此員工愿意坦誠公開(kāi)地向管理層表達自己的想法與需求，甚至是建設性的建議。這也有助于公司管理層及時(shí)、全面地了解員工的實(shí)際需要及職業(yè)愿景。

可以說(shuō)，公司建立開(kāi)放式溝通政策，能達到以下效果：

一是實(shí)現公司內部公開(kāi)坦誠地交流。如果公司的管理者長(cháng)期不與員工接觸，會(huì )無(wú)意中令公司員工覺(jué)得管理人員或者老板對自己的感受不感興趣，令員工產(chǎn)生距離感和失落感，最終導致管理者難以明白員工真正的想法、職業(yè)需求。反之，如果公司管理者愿意多跟員工公開(kāi)坦誠地進(jìn)行討論、交流，這樣不但能鼓勵員工大膽發(fā)表自己的意見(jiàn)，往往也能激發(fā)員工在工作上的新思維、創(chuàng )新力，也有助于公司的創(chuàng )新發(fā)展。

二是促進(jìn)公司內部更緊密的合作關(guān)系。建立開(kāi)放式溝通政策，將有助于公司培養一個(gè)讓員工暢所欲言的工作環(huán)境，讓員工及管理者能建立更緊密的合作關(guān)系，從而形成融洽的內部合作氛圍，構建和諧的企業(yè)文化。員工對公司的信任感、歸屬感也會(huì )加強，這有助于員工隊伍的穩定和公司的長(cháng)遠發(fā)展。