當前經(jīng)濟的核心是一個(gè)線(xiàn)性的獲取、制造、浪費"模型。該模式涉及不可再生資源的開(kāi)采、材料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造，然后是產(chǎn)品的使用和處置。相比之下，循環(huán)經(jīng)濟超越了這種線(xiàn)性模型，通過(guò)意圖和設計具有恢復性或再生性。

廢物回收提供了一個(gè)有利可圖的機會(huì )，因為由于稀缺蠻性和進(jìn)口成本，原材料平均占制造企業(yè)承擔的基本成本的40%至80%。對于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)更顯著(zhù)的優(yōu)勢是適用于廢物回收的規模經(jīng)濟。其他活動(dòng)包括轉向可再生能源和材料，并通過(guò)再制造和回收保持材料閉環(huán)，這在時(shí)裝業(yè)中很明顯。

ecovadis社會(huì )責任評級是針對買(mǎi)家和供應商和諧嘆展節同完成社會(huì )責任可持續嘆展的評估平臺，以打分卡的形式評級，

該級別屬于ECOVADIS的評級，每個(gè)品牌戒寵戶(hù)要求各有不同，具體接分數根據品牌及寵人要求而定，評分級別分別是:0 24分(不認可)

實(shí)現如此廣泛的協(xié)作需要產(chǎn)品整個(gè)生命周期的物料流透明。有效的評估在幫助公司優(yōu)化其供應鏈的可持續發(fā)展績(jì)效和向更加循環(huán)的過(guò)渡方面發(fā)揮著(zhù)重要而重要的作用。有效評估部分通過(guò)評估供應商的環(huán)境、社會(huì )、道德和可持續采購績(jì)效來(lái)實(shí)現.例如，評估供應商如何將生態(tài)或模塊化設計集成到其產(chǎn)品中，以簡(jiǎn)化可修復性、可重復使用性和可回收性。還可以評估供應商在其運營(yíng)中重復使用廢水和材料的效率，或者他們是否回收破爛的產(chǎn)品以鼓勵消費者提高回收率并關(guān)閉材料循環(huán)。當我們在供應鏈上游移動(dòng)時(shí)，我們能夠評估供應商如何將他們自己供應商的環(huán)境問(wèn)題整合到他們的管理系統中。以購買(mǎi)經(jīng)過(guò)認證的綠色和可回收商品為例。

在溝通這些問(wèn)題的過(guò)程中，企業(yè)在相互信任和協(xié)作的基礎上建立了穩固的供應鏈網(wǎng)絡(luò )。反過(guò)來(lái)，這進(jìn)一步鼓勵和減涇了適應變化的透明度和靈活性。這些能力對于在當今不斷變化的自然和商業(yè)環(huán)境中建立彈性至關(guān)重要。

顯然，對于具有分散和復雜供應鏈的企業(yè)，與這些情況相關(guān)的供應鏈風(fēng)險/中斷的軌跡只有在商業(yè)實(shí)踐不挑戰現狀的情況下才會(huì )上升。

循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展是當前經(jīng)濟轉型的必然趨勢。在這種經(jīng)濟模式中，資源的可持續利用成為了企業(yè)的核心目標。廢物回收和再利用不僅可以減少企業(yè)成本，還有助于保護環(huán)境。為了實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)需要建立起完整的供應鏈網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)透明的物料流和有效的評估體系來(lái)推動(dòng)可持續發(fā)展。對于消費者來(lái)說(shuō)，選擇購買(mǎi)經(jīng)過(guò)認證的綠色和可回收商品，也是對于循環(huán)經(jīng)濟的支持和推動(dòng)。只有通過(guò)全社會(huì )的共同努力，才能實(shí)現資源的可持續利用和環(huán)境的保護。讓我們秉持著(zhù)可持續發(fā)展的理念，共同推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，為未來(lái)創(chuàng )造更美好的生活。