SEDEX認證輔導(dǎo)公司與工廠服務(wù)流程

  SEDEX認證 輔導(dǎo)公司與工廠服務(wù)流程情況:

  供應(yīng)商審核管理咨詢有限公司SEDEX驗廠流程服務(wù)簽訂合同:

  1、確認工廠狀況確認工廠驗廠項目及工廠整體狀況。

  2、確定輔導(dǎo)時間及項目周期根據(jù)工廠的情況,確定需要服務(wù)的大致時間及整個周期。

  3、合同簽訂達成合作事項后,雙方簽訂協(xié)議。

  4、支付首款工廠安排支付首款。

  5、安排咨詢師根據(jù)工廠驗廠項目,項目組有針對性的安排咨詢老師。

  SEDEX驗廠咨詢準備:

  1、確定目標老師到廠進一步確定工廠需要達的目標(根據(jù)合同)。

  2、成立推行委員會咨詢老師與工廠的相關(guān)人員一起成立推行委員會。

  3、相關(guān)人員設(shè)備的配置對配合實施的工廠人員的進行相應(yīng)的工作安排。

  4、推行工作準備相關(guān)人員對自己的工作進行確認。

  SEDEX驗廠方案設(shè)計:

  1、信息整合整合工廠所有相關(guān)的信息,確保清楚工廠的現(xiàn)狀。

  2、文件編定根據(jù)工廠自身的狀況,編制相關(guān)文件。

  3、關(guān)鍵因素識別對驗廠關(guān)鍵控制點進行有著識別并加以控制。

  4、方案設(shè)計針對工廠狀況設(shè)計最為合理及成本最優(yōu)化的方案。

  5、整改建議針對方案設(shè)計相應(yīng)的有效整改措施。

  SEDEX驗廠基礎(chǔ)培訓(xùn):

  1、理念培訓(xùn)組織推行委員會成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行理念培訓(xùn)。

  2、標準理解對驗廠相關(guān)的標準進行有效理解。

  3、相關(guān)員工培訓(xùn)對推行委員會成員進行有效的工作安排及培訓(xùn)。

  SEDEX驗廠落實推動:

  1、全面實施推行委員會成員按照各自的要求著手開展工作。

  2、進度落實咨詢?nèi)藛T有效控制整改的進度,確保按時完成。

  3、適用性修訂根據(jù)落實過程中出現(xiàn)的問題,進行適當(dāng)修訂。

  4、專項培訓(xùn)針對項目落實中的各個控制點,組織專項培訓(xùn)。

  5、方案優(yōu)化對落實過程碰到可以再優(yōu)化的點,進行進一步優(yōu)化。

  SEDEX驗廠模擬評估:

  1、模擬審核全面按照落實完整改項目后,進行模擬驗廠。

  2、持續(xù)改進對發(fā)現(xiàn)的問題,持續(xù)改進。

  3、現(xiàn)場布置在驗廠前或驗廠當(dāng)天進行有效的現(xiàn)場布置。

  SEDEX驗廠評審應(yīng)對:

  1、陪同驗廠咨詢老師審核當(dāng)天陪同,全程跟進驗廠進度。

  2、應(yīng)急處理對驗廠當(dāng)天發(fā)生的意外狀況進行有效處理。

  SEDEX驗廠持續(xù)跟進:

  1、跟進報告與審核公司溝通,盡快協(xié)助工廠取得報告。

  2、持續(xù)改進對發(fā)現(xiàn)的問題,持續(xù)改進。

 

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