小米公司正式成立于 2010 年 4 月，是家專(zhuān)注于先進(jìn)智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家庭生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技公司。

始終堅持做「感動(dòng)人心，價(jià)格厚道」的好產(chǎn)品，「 讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活」是小米公司的愿景。 小米公司首創(chuàng )了用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的模式，用極客精神做產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)模式去除中間環(huán)節，致力于讓全球每個(gè)人，都能享用優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。

小米公司自創(chuàng )辦以來(lái)，保持了令世界驚訝的增長(cháng)速度，小米公司在 2012 年全年售出手機 719 萬(wàn)臺，2013 年售出手機 1870 萬(wàn)臺，2014 年售出手機 6112 萬(wàn)臺。

小米公司在互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視，以及家用智能路由器和智能家庭產(chǎn)品等領(lǐng)域也顛覆了傳統市場(chǎng)。 截至 2016 年年底，小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達 77 家，其中紫米科技的小米移動(dòng)電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、萬(wàn)魔聲學(xué)的小米活塞耳機等產(chǎn)品均在短時(shí)間內迅速成為影響消費性電子市場(chǎng)的明星產(chǎn)品。

新零售

高效的全渠道新零售分銷(xiāo)平臺是我們增長(cháng)策略的核心組成部分，使我們能在高效運營(yíng)的同時(shí)，擴展用戶(hù)覆蓋范圍并增強用戶(hù)體驗。成立以來(lái)，我們一直專(zhuān)注于產(chǎn)品的線(xiàn)上直銷(xiāo)，以達到最大效率，并與用戶(hù)建立直接的數字化互動(dòng)關(guān)系。根據IDC統計，2017年第四季度我們在中國內地和印度的線(xiàn)上智能手機出貨量均排名第一。2015年以來(lái)，我們通過(guò)我們的自營(yíng)的小米之家門(mén)店顯著(zhù)擴大了線(xiàn)下零售直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，從而擴大我們的覆蓋范圍并提供更豐富的用戶(hù)體驗，在實(shí)行在線(xiàn)下同品同價(jià)的同時(shí)，保持了與線(xiàn)上渠道相似的運營(yíng)效率。我們高效的全渠道銷(xiāo)售策略使我們能夠以厚道的價(jià)格向最廣泛的用戶(hù)群體提供產(chǎn)品。

小米原則;

1 企業(yè)應在其所能影響的范圍內支持并尊重對國際社會(huì )做出的維護人權的宣言。

2 不袒護侵犯人權的行為。

3 有效保證組建工會(huì )的自由與團體交涉的權利。

4 消除任何形式的強制勞動(dòng)。

5 切實(shí)有效地廢除童工。

6 杜絕在用工與職業(yè)方面的差別歧視。環(huán)保

7 企業(yè)應對環(huán)保問(wèn)題未雨綢繆。

8 主動(dòng)承擔環(huán)境保護責任。

9 推進(jìn)環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)與普及。

10 積極采取措施反對強取和賄賂等任何形式的腐敗行為?！?/p>

小米驗廠(chǎng)審核ISO9000內容

1 有效證件 營(yíng)業(yè)執照副本、組織代碼證、生產(chǎn)許可證（在要求范圍）復印件

2 特殊人員（行車(chē)操作、電工、焊工證）等及相關(guān)資格操作證

3 計量器具檢定/校準證書(shū)、報告

4 國家或地方質(zhì)量監督對產(chǎn)品的抽查（自檢）報告

5 公司組織機構圖、各部門(mén)負責人、人員名單

6 生產(chǎn)工藝流程圖/服務(wù)流程圖

7 關(guān)鍵工序的作業(yè)規范或工藝要求

8 主要生產(chǎn)設備清單

9 主要檢驗設備清單

10 國際、國家、行業(yè)、地方標準、企業(yè)標準或技術(shù)規范清單

11 合同、訂單的復印件

12 生產(chǎn)計劃/生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)日報表復印件

13 各種原材料/輔料的驗收記錄復印件

14 供貨方名錄

15 主要原材料的采購訂單復印件

16 出貨檢驗記錄復印件

17 不良品的處理報告

小米驗廠(chǎng)審核ISO14001內容

環(huán)境

組織運行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。注:從這一意義上,外部存在從組織內延伸到全球系統。

環(huán)境因素

一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。

環(huán)境影響

全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。

組織

具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構或社團，或是上述單位的部分或結合體，無(wú)論其是否法人團體、公營(yíng)或私營(yíng)。注:對于擁有一個(gè)以上運行單位的組織，可以把一個(gè)運行單位視為一個(gè)組織。

相關(guān)方

關(guān)注組織的環(huán)境表現（行為）或受其環(huán)境表現（行為）影響的個(gè)人或團體。

環(huán)境表現（行為）---持續改進(jìn)---污染預防

環(huán)境表現（行為）

組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結果。 注 有時(shí)環(huán)境表現（行為）也被稱(chēng)為環(huán)境績(jì)效。

持續改進(jìn)

強化環(huán)境管理體系的過(guò)程，目的是根據組織的環(huán)境方針，實(shí)現對整體環(huán)境表現（行為）的改進(jìn)。注:該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。

污染預防

旨在避免、減少或控制污染而對各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過(guò)程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。注:污染預防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。

環(huán)境管理體系

整個(gè)管理體系是一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、計劃活動(dòng)、職責、慣例、程序、過(guò)程和資源。

環(huán)境管理體系審核

客觀(guān)地獲取審核證據并予以評價(jià)，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合所規定的環(huán)境管理體系，審核準則是一個(gè)以文件支持的系統化驗證過(guò)程，包括將這一過(guò)程的結果呈報管理者。

環(huán)境方針

組織對其全部環(huán)境表現（行為）的意圖與原則的聲明，它為組織的行為及環(huán)境目標和指標的建立提供了一個(gè)框架。

環(huán)境目標

組織依據其環(huán)境方針規定自己所要實(shí)現的總體環(huán)境目的，如可行則應予以量化。

環(huán)境指標

直接來(lái)自環(huán)境目標，或為實(shí)現環(huán)境目標所需規定并滿(mǎn)足的具體的環(huán)境表現（行為）要求，它們可適用于組織或其局部，如可行則應予以量化。