ecovadis驗廠(chǎng)對企業(yè)采購計劃指標百分比規范要求
EcoVadis通過(guò)基于云的全球SaaS平臺為公司提供全面的企業(yè)社會(huì )責任(CSR)評級服務(wù)。
盡管這些公司中的大多數不如全球巨頭先進(jìn)，并且使用越來(lái)越少的先進(jìn)工具來(lái)評估其供應商的可持續發(fā)展績(jì)效，但它們在可持續采購領(lǐng)域正在取得重要進(jìn)展。事實(shí)上，一些中型公司被確定為“可持續采購領(lǐng)導者”，這些受訪(fǎng)者在項目成熟度、可持續性指標的整合、高風(fēng)險和戰略供應商的覆蓋范圍以及采購水平等方面符合嚴格的標準。供應鏈可見(jiàn)性。
ecovadis驗廠(chǎng)對企業(yè)采購計劃指標百分比規范要求
在從可持續采購計劃中獲得有意義的價(jià)值時(shí)，中型公司缺乏大公司所擁有的資源，并且可能會(huì )發(fā)現更難以監控跟蹤其績(jì)效所需的廣泛而詳細的指標和KPI。他們還可能難以為公司的彈性（分別為42%對54%-中型對大型）、節省成本（38%對39%）和改進(jìn)的采購指標（38%對.35%）。鑒于中型企業(yè)不太可能被列入財務(wù)和可持續發(fā)展指數，預計在可持續發(fā)展排名得到改善的兩個(gè)規模組之間存在更大的差距。由于資源有限，與大型企業(yè)相比，中型企業(yè)在推動(dòng)其供應鏈中的可持續發(fā)展實(shí)踐方面使用的工具和策略更少。他們更多地依賴(lài)供應商自我評估（52%），雖然對這個(gè)工具的偏好與大型企業(yè)的水平相同，但采用其他一些策略的差異是驚人的 第三方供應商可持續性數據庫（24%對48%）和類(lèi)別/國家風(fēng)險（33%對54%）。
中型企業(yè)已準備好利用重要的增長(cháng)機會(huì )，并可能代表可持續采購進(jìn)展的下一個(gè)前沿。他們中的許多人是跨國巨頭的一級供應商，因此具有獨特的優(yōu)勢，可以進(jìn)一步推動(dòng)供應鏈下游的可持續采購實(shí)踐。
