企業(yè)選擇ecovadis供應商可持續性解決方案的因素
可持續性和風(fēng)險管理有多種方法。但是，最有效的解決方案將為您提供監控和吸引跨行業(yè)和全球區域的供應商所需的指標和可操作的見(jiàn)解。除了可以用來(lái)比較供應商績(jì)效、發(fā)現機會(huì )和與新貿易伙伴聯(lián)系的專(zhuān)用在線(xiàn)平臺之外，您還應該能夠將這些指標和見(jiàn)解直接集成到您現有的采購流程中。最終，可持續采購計劃只有在獲得支持和所有權的情況下才會(huì )有效——確保您選擇的解決方案能夠讓您在組織內部和供應商之間建立這一計劃。
企業(yè)選擇ecovadis供應商可持續性解決方案的因素
1、一個(gè)有效的解決方案應該在評估和監控供應商可持續發(fā)展績(jì)效時(shí)考慮到這種復雜性。它還應該提供工具，使公司能夠優(yōu)先考慮供應鏈風(fēng)險，并及時(shí)了解影響廣泛行業(yè)和國家供應商的快速監管變化。
2、一個(gè)有效的可持續性監測解決方案將包括評估這些不同風(fēng)險的標準——從現代奴役到反歧視再到產(chǎn)品使用和報廢實(shí)踐。它還應該與越來(lái)越多的標準和倡議保持一致，這些標準和倡議要求或鼓勵公司報告廣泛的問(wèn)題。
3、量化和基準化可持續性績(jì)效（例如，通過(guò)評級或分數）的解決方案使采購團隊及其供應商能夠擺脫進(jìn)行微不足道和零星改進(jìn)的“合規陷阱”，并利用洞察力來(lái)推動(dòng)有意義和持久的影響。
4、隨著(zhù)供應鏈數字化轉型的加速，實(shí)現這一目標的關(guān)鍵是找到一種解決方案，使您能夠將關(guān)鍵指標和洞察力集成到現有的供應管理軟件套件中。
5、尋找不僅提供內部項目管理專(zhuān)業(yè)知識的解決方案提供商，還提供訪(fǎng)問(wèn)同行網(wǎng)絡(luò )的機會(huì )，您可以參與其中來(lái)完善您的可持續發(fā)展戰略并與志同道合的貿易伙伴建立聯(lián)系。理想情況下，您選擇的解決方案應該有一個(gè)供應商能力建設平臺，例如EcoVadis Academy。
