BCSI驗廠(chǎng)審核執行流程步驟
BSCI驗廠(chǎng)審核執行程序應遵循下列步驟:
1、召開(kāi)首次會(huì )議:審核員應通過(guò)這次機會(huì )向被審核方(生產(chǎn)商)闡明BSCI審核動(dòng)態(tài)和目的。
2、收集證據:審核員收集關(guān)于被審核方(生產(chǎn)商)社會(huì )績(jì)效的證據:
(1)核實(shí)文件
(2)走訪(fǎng)和分析生產(chǎn)設施和單位
(3)與不同區域的管理層、工人代表和工人面談
(4) 最常出現的缺乏情況包括:
▲ 缺乏社會(huì )管理體系和書(shū)面程序
▲ 缺乏向管理層提供有關(guān)社會(huì )責任問(wèn)題的定期培訓
▲ 缺乏向工人提供有關(guān)其權利和義務(wù)、職業(yè)健康與安全問(wèn)題并了解申訴機制的定期培訓
▲ 缺乏處理投訴的申訴機制
▲ 缺乏用以改善工作條件的財政資源
▲ 缺乏生產(chǎn)所需的基本設施
3、BSCI驗廠(chǎng)評估社會(huì )績(jì)效:審核員通過(guò)總體觀(guān)察評估不同的執行領(lǐng)域,以便用最佳的方式知悉被審核方(生產(chǎn)商)的整體社會(huì )績(jì)效情況。
4、闡述調查報告:審核員向被審核方(生產(chǎn)商)提供整合“良好實(shí)踐”和“改善領(lǐng)域”內容的調查報告。調查報告的發(fā)現點(diǎn)是按各執行領(lǐng)域的現場(chǎng)查察結果連同通過(guò)每條問(wèn)題收集的證據相結合而總結出來(lái)的。
劃后應立即進(jìn)行根本原因分析。被審核方(生產(chǎn)商)也可要求審核員對部分結論進(jìn)行闡述或提出意見(jiàn)。
即使管理層以及工人代表不同意全部?jì)热?,他們應簽署調查報告以確認審核結論。
審核員提醒,被審核方(生產(chǎn)商)可在 60個(gè)工作日內向BSCI 平臺提交改善計劃。審核員可提供改善計劃模板副本,并根據調查報告執行計劃。
重要提示:BSCI驗廠(chǎng)審核執行情況可折衷為幾種情形:
▲ 中止:安排和組織審核但未進(jìn)行審核。在這種情況下,審核報告僅包括一般信息,但未評估執行領(lǐng)域。審核員提交審核報告,并說(shuō)明審核被“中止”(在“審核干擾”下),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
▲ 拒絕進(jìn)入:被審核方(生產(chǎn)商)不允許審核員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。在這種情況下,審核員對執行領(lǐng)域的所有問(wèn)題均回答“否”,這將導致整體評級為E級。
審核員提交審核報告,并注明“拒絕進(jìn)入”在“審核干擾”下),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
▲ 部分執行:執行審核,但受到干擾,這將妨礙審核員完成評估。在這種情況下,審核員對執行領(lǐng)域的所有未評估的問(wèn)題均回答“否”,這將導致整體評級為E級。審核員提交審核報告并注明審核“部分執行”(在審核干擾下”),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
Walgreen沃爾格林驗廠(chǎng)廉政政策
1、召開(kāi)首次會(huì )議:審核員應通過(guò)這次機會(huì )向被審核方(生產(chǎn)商)闡明BSCI審核動(dòng)態(tài)和目的。
2、收集證據:審核員收集關(guān)于被審核方(生產(chǎn)商)社會(huì )績(jì)效的證據:
(1)核實(shí)文件
(2)走訪(fǎng)和分析生產(chǎn)設施和單位
(3)與不同區域的管理層、工人代表和工人面談
(4) 最常出現的缺乏情況包括:
▲ 缺乏社會(huì )管理體系和書(shū)面程序
▲ 缺乏向管理層提供有關(guān)社會(huì )責任問(wèn)題的定期培訓
▲ 缺乏向工人提供有關(guān)其權利和義務(wù)、職業(yè)健康與安全問(wèn)題并了解申訴機制的定期培訓
▲ 缺乏處理投訴的申訴機制
▲ 缺乏用以改善工作條件的財政資源
▲ 缺乏生產(chǎn)所需的基本設施
3、BSCI驗廠(chǎng)評估社會(huì )績(jì)效:審核員通過(guò)總體觀(guān)察評估不同的執行領(lǐng)域,以便用最佳的方式知悉被審核方(生產(chǎn)商)的整體社會(huì )績(jì)效情況。
4、闡述調查報告:審核員向被審核方(生產(chǎn)商)提供整合“良好實(shí)踐”和“改善領(lǐng)域”內容的調查報告。調查報告的發(fā)現點(diǎn)是按各執行領(lǐng)域的現場(chǎng)查察結果連同通過(guò)每條問(wèn)題收集的證據相結合而總結出來(lái)的。
5、BSCI驗廠(chǎng)審核程序之召開(kāi)總結會(huì )議:審核員利用這個(gè)機會(huì )解釋現場(chǎng)調查結果。
所有問(wèn)題和疑問(wèn)均需在該重要會(huì )議中提出。通過(guò)暢所欲言,審核員提出關(guān)于必要改進(jìn)執行期限的建議。但是,被審核方(生產(chǎn)商)提出最終改善計
劃后應立即進(jìn)行根本原因分析。被審核方(生產(chǎn)商)也可要求審核員對部分結論進(jìn)行闡述或提出意見(jiàn)。
即使管理層以及工人代表不同意全部?jì)热?,他們應簽署調查報告以確認審核結論。
審核員提醒,被審核方(生產(chǎn)商)可在 60個(gè)工作日內向BSCI 平臺提交改善計劃。審核員可提供改善計劃模板副本,并根據調查報告執行計劃。
重要提示:BSCI驗廠(chǎng)審核執行情況可折衷為幾種情形:
▲ 中止:安排和組織審核但未進(jìn)行審核。在這種情況下,審核報告僅包括一般信息,但未評估執行領(lǐng)域。審核員提交審核報告,并說(shuō)明審核被“中止”(在“審核干擾”下),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
▲ 拒絕進(jìn)入:被審核方(生產(chǎn)商)不允許審核員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。在這種情況下,審核員對執行領(lǐng)域的所有問(wèn)題均回答“否”,這將導致整體評級為E級。
審核員提交審核報告,并注明“拒絕進(jìn)入”在“審核干擾”下),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
▲ 部分執行:執行審核,但受到干擾,這將妨礙審核員完成評估。在這種情況下,審核員對執行領(lǐng)域的所有未評估的問(wèn)題均回答“否”,這將導致整體評級為E級。審核員提交審核報告并注明審核“部分執行”(在審核干擾下”),并且他/她提供合理闡明該選擇的詳情。
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