企業(yè)安全怎么抓？三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節很重要
企業(yè)安全怎么抓？三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節很重要
HQTS漢斯曼集團 2017-05-17 14:15:17 #157
企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項系統工程，雖然千頭萬(wàn)緒，錯綜復雜，但是萬(wàn)變不離其宗。抓住“事前預防”、“事中控制”、“事后總結”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，能夠起到事半功倍的效果。
一、“事前預防”是關(guān)鍵
把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事前把關(guān)。
- 是要對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行分析。只有分析全面了、透徹了，才能有針對性的制定一套行之有效的安全生產(chǎn)制度和措施，將風(fēng)險降到最低。
- 是要抓教育培訓。實(shí)施全員培訓工程，提高干部職工的安全意識、安全管理能力和實(shí)際操作技能，筑牢思想和能力防線(xiàn)。
- 是全面落實(shí)安全責任。從企業(yè)主要負責人到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，真正把安全落到實(shí)處。
- 是保障安全投入。通過(guò)加大資金投入，優(yōu)化裝備工藝水平，提高員工安全素質(zhì)，完善安全管理措施，有效控制發(fā)生事故的風(fēng)險。
二、“事中控制”是核心
要確?，F場(chǎng)安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監管、失去控制的時(shí)候，往往會(huì )出現偏差，出現失誤，出現漏洞，出現死角，會(huì )產(chǎn)生意想不到的后果。
- 落實(shí)安全管理制度。建立并落實(shí)安全監管臺賬、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲辦法等一系列措施和制度，落實(shí)生產(chǎn)服從安全的要求。
- 要加強“三違”控制。強化崗位作業(yè)標準化，對于各種違章違紀現象，各種麻痹?xún)e幸做法，各種冒險蠻干行為給予及時(shí)批評糾正和嚴格考核處理，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中工作。
- 三是加大隱患排查治理力度。對檢查出來(lái)的隱患要及時(shí)處理，舉一反三，深入分析隱患存在原因，確保安全隱患得到及時(shí)徹底的整改。
- 四是開(kāi)展安全文化建設。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價(jià)值取向，開(kāi)展“安全示范崗位”，評比“安全標兵”等活動(dòng)，以實(shí)現企業(yè)設備質(zhì)量完好、操作行為規范、安全管理科學(xué)，保證企業(yè)本質(zhì)安全。
三、“事后總結”是保障
事后總結是安全管理工作的重要環(huán)節，只有善于總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，才能夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，不斷提高安全生產(chǎn)水平，為保證今后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
- 嚴格按照“四不放過(guò)”原則依法查處事故，通過(guò)深究問(wèn)題的經(jīng)過(guò)與根源，從問(wèn)題中吸取經(jīng)驗教訓從而根除“病情”。
- 建立完善應急救援體系，落實(shí)演練制度，至少每年進(jìn)行一次綜合實(shí)戰演練，最大限度地防止事故事態(tài)擴大、減少事故損失和人員傷亡。
- 定期召開(kāi)工作小結和安全分析會(huì )，分析工作進(jìn)展情況以及不安全現象。針對工作中出現的問(wèn)題，集思廣益，采取積極有效的措施，做到持續改進(jìn)。
上述安全生產(chǎn)工作的三個(gè)重要環(huán)節反映了安全生產(chǎn)的客觀(guān)規律，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程工作中，它們環(huán)環(huán)緊扣，一環(huán)連著(zhù)一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都會(huì )可能導致事故的發(fā)生。應該以“事前預防”做到“防住風(fēng)險”；以“事中控制”做到“控住事故”；以“事后總結”做到“保住安全”。
