關(guān)于清潔生產(chǎn)審核驗收報告的重點(diǎn)關(guān)注內容！
關(guān)于清潔生產(chǎn)審核驗收報告的重點(diǎn)關(guān)注內容！
根據《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)審核辦法》《清潔生產(chǎn)審核評估與驗收指南》等相關(guān)文件要求，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的企業(yè)需要編制清潔生產(chǎn)報告，本文將對企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收報告的內容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。
清潔生產(chǎn)審核驗收報告主要結構
根據《清潔生產(chǎn)審核評估與驗收指南》中第十四條：清潔生產(chǎn)審核驗收報告應由企業(yè)或委托咨詢(xún)服務(wù)機構完成，其內容應當包括但不限于以下5個(gè)方面：
（1）企業(yè)基本情況；
（2）《清潔生產(chǎn)審核評估技術(shù)審查意見(jiàn)》的落實(shí)情況；
（3）清潔生產(chǎn)中/高費方案完成情況及環(huán)境、經(jīng)濟效益匯總；
（4）清潔生產(chǎn)目標實(shí)現情況及所達到的清潔生產(chǎn)水平；
（5）持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作機制建設及運行情況。
清潔生產(chǎn)審核驗收報告包括哪些內容
報告一般主要包括以下7大章節
第一章 總述
1.1 企業(yè)基本情況
1.2 清潔生產(chǎn)審核工作開(kāi)展情況
1.3 《清潔生產(chǎn)審核評估技術(shù)審查意見(jiàn)》的落實(shí)情況
第二章 工藝流程及重點(diǎn)工藝操作單元說(shuō)明
2.1生產(chǎn)工藝
2.2重點(diǎn)單元功能操作說(shuō)明
第三章 清潔生產(chǎn)中高費方案實(shí)施情況
3.1各中高費方案
3.1.1實(shí)施稿方案研制情況
3.1.2方案實(shí)際實(shí)施情況
3.1.3實(shí)施后效益分析
3.1.4附件
第四章 清潔生產(chǎn)無(wú)/低費方案實(shí)施情況
第五章 持續清潔生產(chǎn)組織機構及履行職責情況
5.1保留清潔生產(chǎn)審核工作小組
5.2鞏固清潔生產(chǎn)審核成果
5.3制定清潔生產(chǎn)計劃
第六章 清潔生產(chǎn)目標及清潔生產(chǎn)水平分析
6.1清潔生產(chǎn)目標達標情況
6.2清潔生產(chǎn)水平分析
第七章 結論
清潔生產(chǎn)審核驗收報告重點(diǎn)關(guān)注內容
1、核實(shí)清潔生產(chǎn)績(jì)效
企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案后，對是否實(shí)現清潔生產(chǎn)審核時(shí)設定的預期污染物減排目標和節能目標，是否落實(shí)有毒有害物質(zhì)減量、減排指標進(jìn)行評估；查證清潔生產(chǎn)中/高費方案的實(shí)際運行效果及對企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案前后的環(huán)境、經(jīng)濟效益進(jìn)行評估。
2、確定清潔生產(chǎn)水平
已經(jīng)發(fā)布清潔生產(chǎn)評價(jià)指標體系的行業(yè)，利用評價(jià)指標體系評定企業(yè)在行業(yè)內的清潔生產(chǎn)水平；未發(fā)布清潔生產(chǎn)評價(jià)指標體系的行業(yè)，可以參照行業(yè)統計數據評定企業(yè)在行業(yè)內的清潔生產(chǎn)水平定位或根據企業(yè)近三年歷史數據進(jìn)行縱向對比說(shuō)明企業(yè)清潔生產(chǎn)水平改進(jìn)情況。
實(shí)際工作中清潔生產(chǎn)審核驗收報告必須對中高費方案進(jìn)行詳細介紹，主要內容包括項目所有高費方案的實(shí)施稿方案研制情況、方案實(shí)際實(shí)施情況、實(shí)施后效益分析，并附上中高費方案改造簽訂的合同及本項目改造前后的環(huán)境監測報告。對于企業(yè)清潔生產(chǎn)目標及清潔生產(chǎn)水平分析中要通過(guò)所有中高費方案的實(shí)施效果進(jìn)行指標分析，同時(shí)根據“方案實(shí)施后清潔生產(chǎn)指標對比分析表”得出企業(yè)在所有清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后的清潔生產(chǎn)水平。
企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核流程
清潔生產(chǎn)審核分為七個(gè)階段：籌劃和組織、預審核、審核、方案的產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施和持續清潔生產(chǎn)。
第一階段，籌劃和組織。這一階段的重點(diǎn)是組建審核小組，取得領(lǐng)導的支持，制定工作計劃，宣傳清潔生產(chǎn)思想。成立審核領(lǐng)導小組，制定審核工作計劃。
第二階段，預審核。通過(guò)現狀調查發(fā)現清潔生產(chǎn)潛力。確定審核重點(diǎn)、提出無(wú)低費方案，完善審核小組。這一階段的方案是一個(gè)廣泛征集意見(jiàn)建議的過(guò)程。
第三階段，審核。建立物料平衡，從量化角度進(jìn)一步尋找審核重點(diǎn)，分析原因，針對審核重點(diǎn)提出無(wú)低費方案。圍繞八個(gè)方面考慮：原材料、過(guò)程管理、工藝技術(shù)、設備、產(chǎn)品、廢棄物、員工和管理。
方案的提出也從這八個(gè)角度展開(kāi)。比如，工藝改進(jìn)、加強設備的維護、完善崗位操作制度、加強員工培訓等。開(kāi)始實(shí)施無(wú)低費方案。
第四階段，方案的產(chǎn)生和篩選。具體方案列表，按照無(wú)低費/高費方案分類(lèi)匯總，篩選方案，繼續實(shí)施無(wú)低費方案并核定實(shí)施效果。這一階段需要完成中期審核報告，建議在前四個(gè)階段一直完善中期審核報告。
第五階段，可行性分析。從技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境三個(gè)方面評估方案的可行性，形成中高費方案匯總。
第六階段，方案實(shí)施。組織實(shí)施方案，匯總無(wú)低費方案的實(shí)施成果，驗證中高費方案的成果，分析所有已實(shí)施方案的成果。
第七階段，持續清潔生產(chǎn)。形成清潔生產(chǎn)管理制度。清潔生產(chǎn)成為企業(yè)的長(cháng)期戰略融入企業(yè)的各項活動(dòng)中。
這七個(gè)階段共涉及35個(gè)步驟。在這些環(huán)節里，企業(yè)領(lǐng)導負責批準、清潔生產(chǎn)專(zhuān)家全程技術(shù)指導及決策咨詢(xún)。工業(yè)專(zhuān)家在方案的產(chǎn)生和實(shí)施過(guò)程中負責指導分析。企業(yè)技術(shù)人員全程參與。最終達到清潔生產(chǎn)目標：節能降耗減無(wú)增效。
