ISO 9001:2015與ISO 9001:2008的區別

ISO 9001:2015與ISO 9001:2008的區別

Jack 2016-02-16 09:44:32 #232
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ISO9001-2015 ISO9001-2008
范圍 1 1.1、1.2 范圍
規范性引用文件 2 2 規范性引用文件
術(shù)語(yǔ)和定義 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義
組織的背景 4    
理解組織及其背景 4.1    
理解相關(guān)方的需求和期望 4.2    
質(zhì)量管理體系范圍的確定 4.3    
質(zhì)量管理體系 4.4 4 質(zhì)量管理體系
總則 4.4.1 4.1 總要求
過(guò)程方法 4.4.2 4.1 總要求
領(lǐng)導作用 5    
領(lǐng)導作用和承諾 5.1    
針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導作用與承諾 5.1.1 5.1 管理承諾
針?è顧客需求和期望的領(lǐng)導作用與承諾 5.1.2 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
質(zhì)量方針 5.2 5.3 質(zhì)量方針
組織的作用、職責和權限 5.3 5.5.1 職責和權限
策劃 6 5.4 策劃
風(fēng)險和機遇的應對措施 6.1 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃
質(zhì)量目標及其實(shí)施的策劃 6.2 5.4.1 質(zhì)量目標
變更的策劃 6.3    
支持 7    
資源 7.1    
總則 7.1.1    
基礎設施 7.1.2 6.3 基礎設施
過(guò)程環(huán)境 7.1.3 6.4 工作環(huán)境
監視和測量設備 7.1.4 7.6 監視和測量設備的控制
知識 7.1.5 6.2.2 能力、培訓和意識
能力 7.2 6.2.2 能力、培訓和意識
意識 7.3 6.2.2 能力、培訓和意識
溝通 7.4 5.5.3 內部溝通
形成文件的信息 7.5    
總則 7.5.1 4.2.1 總則
編制和更新 7.5.2 4.2.4 記錄控制
文件控制 7.5.3 4.2.3 文件控制
運行 8    
運行的策劃和控制 8.1    
市場(chǎng)需求的確定和顧客溝通 8.2 7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)
總則 8.2.1    
與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定 8.2.2 7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審 8.2.3 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
顧客溝通 8.2.4 7.2.3 顧客溝通
運行策劃過(guò)程 8.3 7.1 產(chǎn)品實(shí)現的策劃
外部供應產(chǎn)品和服務(wù)的控制 8.4 7.4 采購
總則 8.4.1    
外部供方的控制類(lèi)型和程度 8.4.2    
提供外部供方的文件信息 8.4.3    
產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā) 8.5 7.3 設計和開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)過(guò)程 8.5.1    
開(kāi)發(fā)控制 8.5.2    
開(kāi)發(fā)的轉化 8.5.3    
產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供 8.6    
產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 8.6.1 7.5.1、7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認
標識和可追溯性 8.6.2 7.5.3 標識和可追溯性
顧客或外部供方的財產(chǎn) 8.6.3 7.5.4 顧客財產(chǎn)
產(chǎn)品防護 8.6.4 7.5.5 產(chǎn)品防護
交付后的活動(dòng) 8.6.5 7.5.5 產(chǎn)品防護
變更控制 8.6.6    
產(chǎn)品和服務(wù)放行 8.7 8.2.4 產(chǎn)品的監視和測量
不合格產(chǎn)品和服務(wù) 8.8 8.3 不合格品控制
績(jì)效評價(jià) 9    
監視、測量、分析和評價(jià) 9.1 7.6 監視和測量設備的控制
總則 9.1.1    
顧客滿(mǎn)意 9.1.2 8.2.1 顧客滿(mǎn)意
數據分析與評價(jià) 9.1.3 8.4 數據分析
內部審核 9.2 8.2.2 內部審核
管理評審 9.3 5.6 管理評審
持續改進(jìn) 10 8.5.1 持續改進(jìn)
不符合和糾正措施 10.1 8.5.2、8.5.3 糾正措施、預防措施
改進(jìn) 10.2 8.5 改進(jìn)
 
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