ecovadis社會責(zé)任評級對循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)
隨著社會對環(huán)境、人權(quán)方面越來越多的關(guān)注，尤其是自2008年起平臺運(yùn)作以來，高公信力的EcoVadis-SP評價系統(tǒng)已完全被世界500強(qiáng)及所有跨國性、高端客戶所接收和認(rèn)可，且自2014年開始，對中國各供應(yīng)商的在線審核已日益明顯。
ecovadis社會責(zé)任評級對循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)
1、盡管循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)仍然很遙遠(yuǎn)，但許多公司正在采取有意義的步驟，并在其整個運(yùn)營過程中應(yīng)用所謂的循環(huán)商業(yè)模式。大宗商品價格上漲以及對企業(yè)廢物和資源使用的審查日益嚴(yán)格是這一行動的主要動力。沒錯，許多公司都專注于供應(yīng)鏈，與上游合作伙伴合作實(shí)施創(chuàng)新采購實(shí)踐。循環(huán)商業(yè)模式，就其本質(zhì)而言，需要一個整體的觀點(diǎn)，從設(shè)計到交付和生命周期結(jié)束考慮流程和產(chǎn)品。創(chuàng)新的采購實(shí)踐和供應(yīng)鏈參與是任何此類戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)。
2、實(shí)施循環(huán)商業(yè)模式需要找到合適的供應(yīng)鏈合作伙伴。然而，確定哪些公司最有可能參與并成功實(shí)施此類計劃可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。第一步是篩選供應(yīng)商，尋找那些擁有強(qiáng)大的可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)和透明文化的公司。供應(yīng)商CSR評估可以通過揭示與其采購類別和地點(diǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵指標(biāo)（例如政策、行動、結(jié)果）來幫助確定合適的合作伙伴。
3、即使一家公司擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈合作伙伴，也經(jīng)常需要進(jìn)行能力建設(shè)，以確保這些供應(yīng)商能夠支持循環(huán)商業(yè)模式項(xiàng)目。通過確定具體的改進(jìn)領(lǐng)域并提出切實(shí)可行的步驟，可以使管理體系的各個方面與公司的雄心和目標(biāo)保持一致。
4、衡量項(xiàng)目的影響對于成功至關(guān)重要。了解供應(yīng)鏈中正在發(fā)生的事情有助于持續(xù)改進(jìn)。這可能需要建立新的報告KPI或測量方法，例如“從垃圾填埋場轉(zhuǎn)移的廢物量”或“回收成分百分比……”或“每件產(chǎn)品的溫室氣體排放量”等。將這些納入供應(yīng)商評估是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方法發(fā)生。
5、越來越多的公司將尋求根據(jù)其關(guān)鍵原則實(shí)施項(xiàng)目。為了讓這些公司取得成功，他們必須專注于解決供應(yīng)鏈中的問題并發(fā)掘機(jī)會。供應(yīng)商評估對于釋放這種潛力仍然至關(guān)重要。
