精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理——走進(jìn)現場(chǎng)
什么是精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著(zhù)改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強調客戶(hù)對時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著(zhù)提高公司適應市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導公司就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。
什么是現場(chǎng)管理
現場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)。達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線(xiàn)的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內容，也是生產(chǎn)系統合理布置的補充和深入。
走進(jìn)現場(chǎng)
1.現場(chǎng)的“三忙”現象
忙亂 表面上看每個(gè)人都很忙，其實(shí)，盡在做多余的事情，或者所做的是無(wú)功效。（瞎忙）
盲目 由于太忙，人們總是機械地做事，沒(méi)有工作方向，效率不高。
迷茫 長(cháng)期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知道自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。
2.現場(chǎng)最關(guān)注的是產(chǎn)量
分析現狀----找出瓶頸---采取措施----解決問(wèn)題----提高產(chǎn)量（顯示能力）
3.現場(chǎng)的功能 輸出產(chǎn)品。
4.現場(chǎng)管理的核心要素 4M1E
人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。
機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，校準
材料（Material):納期，品質(zhì)，成本
方法（Method):生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術(shù)，操作標準
環(huán)境（Environment) 5S,安全的作業(yè)環(huán)境
現場(chǎng)管理的金科玉律
1.當問(wèn)題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現場(chǎng)。
2.檢查現物（有關(guān)的物件）現象（表現出的特征）。
3.當場(chǎng)采取暫行處理措施。
4.發(fā)掘真正的原因并將它排除出去。
5.標準化以防止再次發(fā)生事故。
精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理
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