寧波SA8000認證審核要求,余姚企業(yè)通過(guò)SA8000認證的好處
要求包括
· 童工;
· 強迫性勞工;
· 健康與安全;
· 組織工會(huì )的自由與集體談判的權利;
· 歧視;
· 懲戒性措施;
· 工作時(shí)間;
· 工資;
· 管理體系。
作用包括
· 減少?lài)饪蛻?hù)對供應商的第二方審核,節省費用;
· 更大程度的符合當地法規要求;
· 建立國際公信力;
· 使消費者對產(chǎn)品建立正面情感;
· 使合作伙伴對本企業(yè)建立長(cháng)期信心。
產(chǎn)生背景和性質(zhì)
1. SA8000產(chǎn)生的背景 SA8000的產(chǎn)生既有人文社會(huì )發(fā)展的原因,即隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,各界對勞工保護的關(guān)注。同時(shí)也是國際市場(chǎng)上競爭格局失衡的產(chǎn)物。雖然道德規范和國際貿易分屬兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域,但冷戰結束后,世界的政治、經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化,新興工業(yè)化國家的起飛導致發(fā)達國家在傳統產(chǎn)品的國際市場(chǎng)上失去優(yōu)勢,在諸多領(lǐng)域,新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達國家的競爭對手。為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑,某些發(fā)達國家便尋求構筑起種種非關(guān)稅的貿易壁壘。在國際商品市場(chǎng)上,廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價(jià)產(chǎn)品出口到發(fā)達國家市場(chǎng),沖擊發(fā)達國家國內市場(chǎng),正是在這一背景下,美歐等發(fā)達國家把勞工標準同其對發(fā)展中國家實(shí)施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下,SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快,我國跟國際社會(huì )的分工合作越來(lái)越緊密。認為,企業(yè)社會(huì )責任運動(dòng)在中國的實(shí)施,是經(jīng)濟全球化對于中國的直接影響和中國入世的直接結果。從全球范圍來(lái)說(shuō),企業(yè)社會(huì )責任是由兩種社會(huì )力量推動(dòng)的。一種力量是反對資本全球化的勞工運動(dòng)。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降,使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實(shí)施國際勞工標準以保護勞工的權利。另一種社會(huì )力量是“勞工貿易壁壘”SA8000的推行。發(fā)展中國家廉價(jià)的產(chǎn)品構成了對發(fā)達國家市場(chǎng)和就業(yè)的沖擊。歐美發(fā)達國家企圖通過(guò)社會(huì )條款與國際貿易掛鉤,以削弱發(fā)展中國家的相對優(yōu)勢,實(shí)行貿易保護和非關(guān)稅壁壘。時(shí)代的發(fā)展使得人們對文化的重視提高到前所未有的高度,所謂的企業(yè)社會(huì )責任標準SA8000的推行是全球文化、價(jià)值觀(guān)念的一次碰撞。田豐(2004)認為企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì )責任建設中的核心,引導企業(yè)社會(huì )責任建設的價(jià)值取向。全球性的愈演愈烈的企業(yè)社會(huì )責任運動(dòng)就是促使企業(yè)在享受社會(huì )賦予的自由及機會(huì )的同時(shí),借助符合倫理、道德的行動(dòng)回報社會(huì )。全球性的企業(yè)的社會(huì )責任同企業(yè)文化相輔相成、相互影響、共同發(fā)展。
2. SA8000的性質(zhì) 關(guān)于SA8000的性質(zhì),多數學(xué)者都認為其具有某種貿易壁壘的特性,有的稱(chēng)之為“藍色壁壘”。藍色壁壘是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權利為借口采取有關(guān)的貿易保護措施,是對勞動(dòng)保障、勞動(dòng)者待遇、勞工權利、勞動(dòng)標準等方面規定的總稱(chēng),它和政治權利相輔相成。SA8000 是標準藍色壁壘的核心.認為隨著(zhù)貿易保護主義的重新抬頭和貿易壁壘形式的不斷翻新,作為旨在關(guān)注勞工身心健康和勞工權益的SA8000,它不僅迎合了發(fā)達國家借口保護人權和環(huán)境,從而達到保護本國產(chǎn)業(yè)、抑制發(fā)展中國家競爭優(yōu)勢的目的,而且也滿(mǎn)足了公眾和消費者關(guān)注可持續發(fā)展的好奇心,因此,SA8000這種新的貿易壁壘形式的隱蔽性和欺騙性使其在推行的過(guò)程中出奇地順利。認為SA8000作為一個(gè)認證體系明確了社會(huì )責任規范,也提出了相應的管理體系要求。將社會(huì )責任和管理相結合在一定程度上可以規范組織尤其是企業(yè)的道德行為,有助于改善勞動(dòng)條件,保障勞工權益。雖然SA8000的宗旨是好的,但是在關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今天非常容易被貿易保護主義者所利用,成為限制發(fā)展中國家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的工具。認為,因為SA8000實(shí)際上的強制性認證,使這個(gè)“工作場(chǎng)所的行為標準”演變成了國際貿易與國際勞工標準“掛鉤”之爭的延續,把本來(lái)屬于解決生產(chǎn)鏈與供應鏈內部的勞資問(wèn)題,提升到國家層面的貿易關(guān)系問(wèn)題。隨之而來(lái),一個(gè)原本自愿選擇的企業(yè)標準,變成了一個(gè)帶有強制性的國際貿易標準。雖然多數學(xué)者認為SA8000具有貿易壁壘的特征,但是也有持相反意見(jiàn)的,認為SA8000不具備貿易壁壘的特征:從產(chǎn)生過(guò)程看SA8000的產(chǎn)生是為了解決多種社會(huì )責任標準的一致性問(wèn)題,而不是為了削弱發(fā)展中國家產(chǎn)品的競爭力,社會(huì )責任運動(dòng)的根本基礎是公眾,而公眾不會(huì )是貿易壁壘的始作俑者;從標準內容看SA8000具有普遍性與靈活性;從標準的性質(zhì)看SA8000是由非官方制定的標準,不屬于國家行為;跨國公司在要求其供應商獲得SA8000認證時(shí)是為了自身的利益而不是出于限制貿易的目的。